摘要
目的探讨消毒供应中心岗位轮转的可行性和重要意义。方法根据消毒供应中心的工作特点和人员结构,将工作划分为12个岗位,界定各岗位工作职责。全科护士、消毒员和技术工人共计22人进行轮转岗位,每3个月换岗1次。结果在实施岗位轮转的2年中,科室获得国家专利5项,改善优化工作流程5项,解决了工作中的实际问题。结论岗位轮转增强了科室的凝聚力,调动了员工的积极性,激发了员工的潜能,是体现工作平等,用科学的制度管理人的重要措施。
出处
《护理学杂志(综合版)》
2011年第7期19-20,共2页
Journal of Nursing Science