高校项目经费管理的分析与思考

高校的项目经费逐年增多,且具有专款专用、时效性、负责人审批权限较大的特点,与经常费有着来源渠道、预算编制、支出科目不同等区别。为完善项目经费的管理,应加强制度的健全性,支出的合规合法性,并实施具有一定灵活性的管理。文章提出,核算上的准确性应落实到每个项目及项目负责人,充分发挥具体项目负责人的自我约束作用,同时,对劳务费、时效性的问题应给予高度的重视,以及充分发挥事前审计的作用,逐步实现高校资源共享的目标,充分发挥项目经费作用。