摘要
煤炭企业作为高风险的能源型企业,生产经营受国家政策和市场行情的影响较大,具有较强的行业特殊性。在煤炭企业高调强调安全生产的新形势下,作为企业中枢位置的办公室,受专业和岗位要求的限制,对企业重大事宜不能及时掌控,组织协调职能作用发挥受限,其地位和作用有逐步弱化的趋势。如何适应煤炭企业安全、科学发展的新形势,立足实际,积极工作,以“有为”换“有位”,是煤炭企业办公室工作的重大课题。本文以安阳鑫龙煤业集团公司办公室为例,对新形势下煤炭企业办公室工作进行了初步探寻。
出处
《时代经贸》
2011年第12期149-149,共1页
TIMES OF ECONOMY & TRADE