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TCL的“惊喜式”管理

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摘要 那一年,我去TCL参观模具车间。陪我参观的是TCL的年轻管理者,1977年出生的,叫张荣生。他管辖着4000多名员工,工作现场管理得井井有条,跟我在丰田汽车见到的一样。我不习惯一板一眼地听他介绍情况,于是问了他两个“散打”问题。
作者 王育琨
出处 《中国经济周刊》 2011年第26期80-80,共1页 China Economic Weekly
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