关于农电营销管理的几点建议

因我公司原属地电系统,在管理上与国家电网管理模式上有很大差异,特别是在农电营销管理上存在机构设置、人员结构、指标考核、制度建设、分工不明等问题。为了强化公司各项管理,提高工作效率和经济效益,针对这些问题并结合多年工作经验,提出了一些建议,供各位同仁参考。