摘要
长期以来,住房公积金支取采用职工个人到公积金中心申请、公积金中心审批、个人到承办银行办理支取的管理模式。随着住房公积金业务迅猛增加,现有支取管理模式暴露出诸多弊端,公积金中心人手少与服务面大的问题越来越突出,矛盾也越来越多,需要从支取管理的手段和方式上进行新的探索,新的完善。东营市住房公积金管理中心东营区管理部结合工作实际,积极探索现有支取模式与缴存单位集中统一办理支取相结合的管理模式,积极服务职工,服务黄蓝两大战略的实施,并取得初步成效。
出处
《现代物业(中旬刊)》
2011年第7期108-109,共2页
Modern Property Management