实施精细化管理 降低储备资金占用——浅谈双鸭山分公司在储备资金管理上的几点做法

龙煤双鸭山分公司是年产煤炭千万吨以上的特大型煤矿，年消耗各类物资77000万元，周转次数达93次。近年来，我们全面实施精细化管理，将信息化管理贯穿到储备资金管理的全过程，加快了储备资金管理机制改革，取得了良好的效果，既保证了煤炭生产安全所需物资的正常供应，又降低了储备资金占用，船决了资金周转速度，提高了企业效益。