物资供应中心对手术室高值耗材的信息化管理

目的是探讨物资供应中心对手术室高值耗材的管理，减少耗材浪费，勤俭办院。方法物资供应中心根据专科组手术需要定基数，利用信息化管理。结果减轻了手术室工作人员的工作强度，杜绝了少报、漏报帐现象。结论实施高值耗材的信息化管理，不但为手术室日常工作提供了保障，还减少手术物资积压，既符合手术室的要求，又达到增效低耗的效果。