工程项目管理在建设程序中的关键控制点

工程项目管理是将经过战略研究后确定的工程构思和计划付诸实施，用一整套的项同管理的方法、手段、措施确保在预定的投资和工期范围内实现总目标的工程计划。其基本方法就是运用各种知识和资源通过计划、组织、协调、控制等工作，必达到工程项目的建设目标，满足各方要求。