企业内控制度的建立和完善

企业风险时刻存在,且随着不断发展,全面的风险管理、内部控制就显得尤为必要。如何建立一套即长效又符合实际的内控制度,可以通过企业自我评估、确定控制对象及目标、明确原则及要素,最后拟订计划,按部就班地实施等步骤循序渐进地推进。内部控制是一个动态过程,需要企业高度重视、全员参与、持续改进的一个过程,并在执行过程中,对内部控制有效性进行监督和评价,通过建立有效的激励约束机制,来落实加强内控的执行力度,这样才能真正发挥内控的作用,达到促进企业长远发展的目标。