精细化管理精细推

中国石油新疆销售公司推行精细化管理,实现了"六增六降":销量增,成本降;配送效率增,运输费用降;库存周转效率增,资金成本降;炼厂地付发油量增,采购成本降;非油收入增,低收入便利店降;精打细算项目增,管理费用降。