基于委托式开发仿真培训系统的过程管理

文章根据安庆石化的实际情况,阐述了仿真培训项目开发的组织实施过程管理。从技术、资金、工学矛盾、人员、二次开发等方面探讨委托开发模式下的仿真培训系统开发过程中存在的主要问题,并提出相应改进措施和对策,为项目的建设和实施提供参考。