摘要
◆做企业就像是在进行着一场马拉松比赛,是长跑,而非短跑,所以不能讲爆发力。其过程是漫长的,也是很艰辛的。◆一个人要想有所成就,就要时时刻刻地学习,像吸血鬼一样地去学习。绿曼的核心竞争力不是蜂胶和喷雾给药,而在于团队的学习力。◆产品的精准定位就是营销的开始。作为企业来讲,你不仅要有研发的实力,还要具备推广的实力。◆一个企业,如果只知道模仿,而不搞创新的话,那它是没有前途的。片面的模仿也是没有生命力的。◆即便是都做终端,我也跟他们的做法不一样,我要让我们的产品会说话。◆一个企业,最难能可贵的是懂得放弃,知道什么不该做。…………
