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哈佛商学院 优秀CEO爱和同事共处

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摘要 似乎极少有人关注CEO每天都在干什么。或者说,没人知道CEO究竟应该干什么。就像很多时候,很难定义一名好的经理人应该具备哪些素质一样。然而,CEO分配时间的方式会影响公司的成败这一点不言自明。因此,有必要帮助CEO们学会更有效地运用时间,提供给董事会一种新的工具来评估CEO的效力。
出处 《董事会》 2011年第6期104-104,共1页 DIRECTORS & BOARDS
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