摘要
建筑企业由于工程任务、资质管理等特点,需要大量技术管理人员。兼职员工的出现,缓解了企业短期用工紧张的矛盾,降低了人力资源管理成本。但是,使用兼职员工,易形成不公平竞争,风险较高。本文分析了兼职员工的构成,剖析了建筑企业使用兼职员工的根源。文章认为,国家应加强建筑企业资质管理、完善劳动法规,以此规范建筑企业兼职行为。文章指出,建筑企业应做好人力资源规划,将兼职员工纳入企业人力资源管理整体范畴,合理使用兼职员工,才能保证企业持续稳定发展。
出处
《全国商情》
2011年第5期19-20,27,共3页