摘要
国际旅游企业外派人员绩效的影响因素主要包括外派人员的性格、知识能力、家庭等因素;母公司的分权和支持力度、激励机制、绩效反馈和交流以及东道国分公司的运营状况、员工素质等。另外,社会文化差异、政治风险、东道国经济运行状况、东道国旅游产业发展状况等社会因素也会对外派人员绩效产生影响。
出处
《人力资源管理》
2011年第8期166-168,共3页
Human Resource Management
基金
海南大学211建设项目"海南经济特区的体制机制研究"(HNDX211011)
海南省重点学科农业经济管理(琼教高[2010]80号)
人力资源管理海南省级精品课程等研究项目成果之一
