摘要
建筑工程施工阶段的项目管理包括:进度控制、投资控制和质量控制。这三者是相辅相成的关系:项目质量控制好了,一次性投入成本降低,返工损失减少,又为缩短工期,进度控制创造了良好条件。因此项目质量控制是项目管理向良好工程控制迈进的关键,也是施工单位进行现场施工管理的核心。本文通过建立质量保证体系,掌控工程质量影响因素以及工程质量控制原则三个方面,浅析建筑工程质量控制中有关施工项目质量控制问题的探讨。
出处
《福建建材》
2011年第4期113-115,共3页
Fujian Building Materials