加强基层供销合作社主任队伍建设

近两年,江苏省供销合作社系统围绕"大力发展实体、全面提升载体、积极发展联合体"的"三位一体"建设目标,狠抓基层供销合作社建设,取得了明显成效。一些基层社大力发展为农服务社(中心),进而成为新农村建设的有效载体;大力投资兴办各类涉农企业和专业合作社,进而成为市场竞争的主体和实体;大力发展农民专业合作社和农产品经纪人协会、组建合作经济组织联合社(联合会),进而成为辖区内各类农民经济合作的联合体。从这些单位的成功实践看:基层社主任的能力素质和队伍建设,是实现基层社跨越发展的关键性因素。