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零售连锁业：终端留住人才七大招

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摘要 1、从招聘环节开始着手一个人的思维与心态决定他是否打算为企业长期并用心工作．如果一个人能力很强．但是忠诚度很低，即使公司用优厚的条件把他招聘进来．但是最终还是无法满足他越来越大的要求，也无法留下；相反，若一个人能力一般，

作者何峰

出处《科技创业月刊（创富指南）》 2011年第8期53-53,共1页

关键词连锁业人才终端零售忠诚度招聘能力企业

分类号 F724.2 [经济管理—产业经济]

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科技创业月刊（创富指南）

2011年第8期

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