S-O-4P管理模式在医院绩效管理中的运用

我国医院正在由传统管理向现代化管理过渡,由经验管理向规范化管理、科学管理过渡,就目前我国医院的管理现状和所处的社会环境来说,从过去的人事管理向现代人力资源管理的过渡刚刚起步,完整的人力资源管理系统的搭建远非一朝一夕之功,所以需要医院不断的探索和创新。笔者认为循着"S-O-4P"的思路和脉络在医院中导入现代人力资源管理体系的构建,可以抓住医院目前存在的主要矛盾,解决医院急需解决的一些问题,从而强化医院绩效管理的内涵,更加有利于医院快速、可持续发展。