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重庆公司出狠招打造中层干部队伍

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摘要 为推进人才经营战略,加速中层干部成长,重庆公司结合自身实际,创新工作方法,在年度中千考评中,先集中述职,后实名打分,再强制排队,并将排名结果作为任免及调配干部的重要依据。应用到对中千的实际调整优化中。
出处 《重庆通信业》 2011年第4期60-60,共1页 Chongqing Communication
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