关于集团公司资金集中管理方案的论证和选择——以湖北省工业建筑集团有限公司为例

集团管理模式的确立是优化集团营运的重要基础工作，它既是建立和完善现代企业制度的必然选择，也是促进集团发展的内在要求。集团（母子公司）管理的首要任务就是在现代企业制度的框架下，构建科学、系统、规范、合理的公司治理结构和公司管理模式。在集团治理中，管理制度是实现集团有效运转的保障体系，是母子公司管理模式的核心内容，它包括战略管理、资产管理、人事管理、财务管理、审计管理、信息管理等内容。