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马士基加快中国战略布局

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摘要 当被记者问及马士基航运在中国的六个大区合并为三个大区后,在效率和管理上较之从前有何提高时,马士基(中国)有限公司总裁彦辞顿时拿出自己的一沓名片,在桌子上将一张张名片从上到下逐一展开。“最上面是哥本哈根总部,往下是原来的大中华区,再往下是原来在中国的六个大区。”他一边演示,一边用比较流利的中文向记者阐述马士基集团在结构上的调整。
作者 王沛
出处 《进出口经理人》 2011年第8期60-61,共2页 Imp-Exp Executive
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