摘要
（Goldratt）博士于1986年提出了约束理论（TheoryofConstraints，TOC），强调以系统整体的观点进行生产管理。之后，他将TOC引入到项目管理领域，提炼后形成关键链项目管理（Critical Chain Project Management，CcPM）方法，这种方法克服了传统进度计划管理局限性，考虑了时间和资源双重约束，核心是识别项目中的瓶颈，并通过设立缓冲以及对缓冲的管理机制，
出处
《中国工程咨询》
2011年第8期65-67,共3页
China Engineering Consultants
