烟草公司财务管理工作标准化的探讨——以贵州省黔南州烟草公司为例

在"国家局为决策层,省局(司)为管理层,地市级公司为经营实体层"的新经营管理模式下,各地市级烟草公司的财务管理工作面临许多新的要求。通过对贵州省黔南州公司财务管理工作现状及存在问题的分析,提出实施财务管理工作标准化,使得财务管理工作实现流程化、规范化,更好地适应新的经营管理模式。