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浅析持续改进循环模型在基层工商部门风险管理中的应用 被引量:1

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摘要 持续改进循环模型(以下简称PDCA循环)的概念最早是由美国管理专家戴明(W.E.Deming)于20世纪50年代初提出的,是质量管理的基本方法。PDCA的含义如下:P(Plan)——计划;D(Do)——执行;C(Check)——检查;A(Act)——行动,对总结检查的结果进行处理.成功的经验加以肯定并适当推广、标准化;失败的教训加以总结,未解决的问题放到下一个PDCA循环里。以上四个过程不是运行一次就结束,而是周而复始地进行,通过一个循环解决一些问题,未解决的问题进入下一个循环。
作者 聂益源
出处 《中国工商管理研究》 2011年第7期63-65,共3页 Study on China Administration for Industry & Commerce
  • 相关文献

参考文献3

  • 1戴维·奥斯本特德·盖布勒.《改革政府-企业精神如何改革着公营部门》,上海译文出版社1996年版,第205页.
  • 2戴明.《戴明论质量管理》,海南出版社2003年版,第76页.
  • 3丁宁.PDCA审视管理缺失[J].经营管理者,2007(5):90-91. 被引量:2

共引文献3

同被引文献2

引证文献1

二级引证文献9

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