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企业管理的三个层面:“治物”、“治事”、“治人”

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摘要 随着管理时代的到来,钻研经营之道,已成为任何一位致力于不断拓展事业的管理人员的第一要务。在企业管理工作中有三个层面是非常显著的,即基层"治物",中层"治事",高层"治人"。当然,这三个层面也不是截然分开的,里边存在着交叉。"治物"、"治事"与"治人",是根据不同层面人员所肩负的不同职责和任务而有所侧重地提出来的。对不同层次的人员进行不同的能力培养,有利于加快提升企业的整体管理水平。
作者 李建伟
出处 《漯河职业技术学院学报》 2011年第4期75-77,共3页 Journal of Luohe Vocational Technical College
  • 相关文献

参考文献4

  • 1彼得·杜拉克.成功管理全书[M].哈尔滨:黑龙江人民出版社.2002.
  • 2乔治·韦尔曼.成功始于方法[M].北京:中国致公出版社,2003.
  • 3卡耐基.成功学教程[M].北京:中国商业出版社,2001.
  • 4詹姆斯·C·柯林斯,杰里·波拉斯.基业长青[M].北京:中信出版社,2003.

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