摘要
人才资源是企业的“第一资源”,人才强则企业强,必须大力实施人才强企战略,紧密结合企业人事、劳动、分配三项制度改革,加快建立与市场经济体制和现代企业制度相适应的员工能进能出、管理者能上能下、收入能高能低的机制;大力推进人才体制机制创新,逐步建立适应企业发展战略的人力资源管理体系;推进企业从传统的人事管理向现代人力资源管理转变;逐步探索、创新人才开发、管理机制,包括人才选拔、使用、培养、考核、激励等机制,努力营造有利于人才成长的环境,使人才成为推动公司各项事业发展的坚强支撑。
出处
《民航政工》
2011年第4期57-58,共2页
CIVIL AVIATION IDEOLOGICAL AND POLITICAL WORK