对特钢六西格玛管理和项目实施的初步思考与对策

本文从六西格玛（6σ）的管理内涵与关注焦点、管理实现的基本支撑与实施路径、管理与项目实施的定位确认、推进思路与方法等方面进行初步梳理与概要表述，并结合特钢实际情况，提出适宜性与可操作性对策思考。