国有企业物资库存管理与过程控制

为解决大型国企普遍存在的库存数量越来越大、结构不合理、积压严重等问题,本文以ERP为管理和信息平台,运用储备定额的方法,在建立健全完善的责任机制、激励机制和奖罚机制下,从根本上开展库存的减负工作，实现企业内部的信息共享、计划协同、工作协调，使得围绕企业的整个供应链更加高效率低成本运作，进而降低企业成本，提高企业竞争力。