人力资源分析创造价值

整个上一代人力资源高管都渴望着成为企业领导的战略顾问。但是，这对很多人来说，都很困难。“培训的投资回报率是多少”？“哪种筛选方法能找出绩效最佳的招聘人选”？或者”什么样的目标设定方法能最好地激励员工取得高绩效”？对诸如此类的问题，人们始终没有精确答案。