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多学科并购战略风险极大
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摘要
文中的案例公司主要存在三方面的大问题:第一,公司的最高决策机构为股东大会,股东大会的常设机构为董事会。董事会成员由股东大会投票产生,董事会成员人数一般为3人,5人,7人不等。对于重大事项的决策如大规模并购一般要求有半数以上甚至2/3的董事同意,而本案例中葛辉拥有半数以上董事会席位,即董事会成员半数以上由葛辉直接任命,故该公司基本上就由葛辉说了算。
作者
尹雄
机构地区
巨人教育集团
出处
《新领军》
2011年第9期96-96,共1页
Contemporary Manager
关键词
并购
多学科
极大
风险
股东大会
董事会
案例
机构
分类号
F271 [经济管理—企业管理]
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