护士长实施“赏识式管理”的几点体会

护士是为人们提供健康服务的特殊群体，不但需要具有丰富的专业知识和娴熟的操作技能，还要具备健康的心理素质，而护理管理者往往注重抓护理质量，却忽视了护士的思想动态及心理疏导。“赏识式管理”是以人性为基础，认识到人的才能或工作的价值而予以重视或赞扬。在管理与被管理者的相互激发与激励的状态下实施的管理。如何激活护士的内在潜能，是关系到提高护理质量，促进护理专业讯速发展的一个关键环节。作者结合工作体会谈几点看法。