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牡丹江联通公司营业员薪酬激励模式探索
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摘要
公司生产经营一线岗位上的营业员是公司直接面对用户,公司形象的代表,是公司效益提升的宣传员、服务员、直销员。但这些处在公司关键岗位上的员工一般用工形式为派遣或外包,薪酬水平也是公司中最低的阶层,因此他们对企业没有归属感,工作没有积极性和主动性,人员流动性大,加大了公司人力成本、管理成本。本文针对牡丹江联通公司市场现状。就如何进行营业员薪酬激励进行了分析和论述。
作者
吴红英
机构地区
中国联通牡丹江市分公司人力资源部
出处
《经济技术协作信息》
2011年第24期13-13,共1页
关键词
牡丹江
联通公司
营业员
薪酬激励
探索
分类号
F626 [经济管理—产业经济]
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