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做个优秀的产品经理

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摘要 建设公司从建设团队开始 我一直提倡设立严格的产品经理入职标准,因为他们的工作决定了产品和生意的成败。但我常常听到管理者抱怨公司的产品经理是以前的产品营销人员,这些所谓的产品经理具有我以前文章里提到的所有问题。要改变这种现状着实让管理者头痛。因此,我想谈谈产品经理管理者的角色和职责。
出处 《程序员》 2011年第9期66-69,共4页 Programmer
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