摘要
“只要有钱，就能购置土地坐等地块增值；只要能贷到款，就能以较低的资本撬动需上亿投资的项目；只要有关系能拿到地皮，就能玩‘空手套白狼’的敛财游戏……”不可否认，土地和资本固然是房地产企业不可或缺的，但除此之外，人才也是房地产企业发展的关键，房企要扩大“版图”，必须重视人才这一核心竞争力。
房地产企业如何培养人才，并激发其创造价值？现阶段房地产企业普遍面临着怎样的人才问题？在不同的市场环境下，企业人才战略是否会做相应调整？在房地产业快速发展的背景下，人才之道又有何值得我们反思的地方？就此，本刊记者走访了房地产企业的相关人士。
