当股改大潮来临之时

有人说股改改不好就会把自己改死,可20多年来没见过哪个企业真因股改而死。大家都知道,慧聪就是靠股权激励起家的。1992年,我在慧聪实行了劳动股份制,那时的方法很简单,200万利润里,100万积累,100万分红。分红利润中的70%分给不持股的员工,叫身股;30%分给持股的股东,叫银股。就是依靠这样的制度,慧聪一步步做成了3000多人的上市公司。