摘要
接班的过程,其实就是家族企业的"二次创业"。而其间,父与子的关系如何重新定位,二代与元老的关系如何妥善处理,都是很艺术的。
27岁的徐赛进入父亲的企业,已经工作三年了。父子俩有明确的接班"时间表",即再有两三年,父亲就把总经理的位置交给他。徐赛怎么去胜任这份责任呢?终于和父亲一起工作了17岁就出国,只身在海外读书七年后,终于和澳大利亚昆士兰大学挥手告别,徐赛以完成工商管理学业的成绩回到了父母身边。
出处
《中外管理》
2011年第9期58-60,共3页
Sino Foreign Management