核电项目前期费用的投资控制研究

合理控制核电项目前期费用,对于树立良好的核电设计形象、顺利开展后续工作有着重要的意义。本文以核电厂A、核电厂B、核电厂C三个AP1000核电厂址为例深入分析了核电项目前期费用的差异性,在分析差异性原因的基础上提出了合理控制核电项目前期费用的方法。