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在中国，企业家们有点被“宠坏”了：十到十五年前，中国在世界竞争中有很大的成本优势，因此获利非常容易。但现在，“中国制造”的价格逐渐不再具有很强的竞争力，中国企业就需要寻找可以优化并降低成本的方式。当中国企业逐渐开始和全球企业竞争时，企业本身是否有更好的采购、生产、销售、组织架构等能力，就变得至关重要。