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丰田模式 精益制造的14项管理原则
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摘要
丰田公司取得了世界公认的一流效能,这应归功于丰田公司创造的“丰田模式”。几十年来。“丰田模式”在全球得到了广泛传播,并呈现出这样的特点:每次碰到经济萧条、危机或残酷的市场竞争,都会出现企业学习和践行“丰田模式”的热潮。例如,第二次世界大战后石油涨价触发的第二次世界经济危机(1973~1975年)使众多企业受创而丰田仍盈利丰厚,
作者
邓德海
机构地区
华制精益咨询集团
日本制造业管理研究中心
出处
《中国汽车界》
2011年第12期120-120,共1页
China Motor
关键词
丰田公司
精益制造
第二次世界大战后
经济危机
市场竞争
企业
盈利
分类号
F431.364 [经济管理—产业经济]
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