ERP在化工企业的应用

本文主要分析一家跨国公司(简称R公司)所采用的ERP的设计流程和特点,结合相关理论,依据R公司的实际,将ERP具体应用到备件备件仓库、化学品仓库的管理之中。大型化工厂的物料管理和维修管理是一项系统工程,涉及企业管理深层次的问题。此文对具体的ERP实施企业的实施过程和关键成功因素进行分析,通过对R公司实施ERP项目的介绍、分析和研究,旨在对即将实施ERP项目的公司提供一定的借鉴。