摘要
在席卷全球的金融风暴发生之后,我国仍将兑现加入世贸组织的承诺并加快金融市场的开放,国有商业银行将直面国内、国际竞争,外资银行与中国金融企业之间的人才争夺也将愈加激烈。设计一套科学有效的绩效考核系统,留住金融企业核心人才,具有十分重要的现实意义。本文从企业决策层的角度来审视和分析我国国有商业银行现有绩效考核体系的优缺点,找出现有绩效考核体系中的问题,分析问题形成的原因,提出在后金融危机时代我国国有商业银行运用平衡记分卡的方法进行绩效改革的思路和对策,力求建立更加符合我国银行实际情况,更加科学、更加合理、更具操作性的绩效考核体系。
出处
《现代商业》
2011年第24期22-25,共4页
Modern Business