赢得值法在工程管理中的应用

赢得值法是工程项目费用、进度综合度量和监控的有效方法。文章结合工程实例对其进行论述,重点进行计划工作量的预算费用、已完工作量的预算费用、已完工程量的实际消耗费用、费用偏差、进度偏差、费用绩效指数、进度绩效指数的监控分析,以准确掌握工程项目的费用、进度状况和趋势,采取纠偏措施,有效地保证项目目标的实现。