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推进“比学赶帮超”工作 确保公司生产“安稳长满优”运行

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摘要 自2010年以来,在公司大力开展“增收节支、建功立业”劳动竞赛的大背景下,储运部以“比学赶帮超”为载体,以“对标”管理活动为抓手,努力查找存在的差距和不足,进一步明确学习先进的方向、目标。从思想上、行动上和方法上予以高度重视,全面融入到竞赛活动中。两年来的实践证明:“比学赶帮超”工作是激发和调动广大职工积极性、创造性,提高经济效益.构建和谐企业的有效形式。
机构地区 储运部
出处 《金山企业管理》 2011年第3期12-14,共3页 Jinshan Business Management
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