探析我国企业管理创新的有效方法

当下，我们正在经历着一轮经济周期的低谷时期，负面冲击给企业的生存环境带来了严重的影响。众多企业纷纷削减成本，控制预算，使得坚持管理创新尤为艰难。与技术创新相比．管理创新更为隐性．牵涉更多“人”的关系，其过程和结果带有不确定性，而且管理创新的实施和评价也很难把握，致使大量企业对管理创新有畏难情绪．在管理创新的态度上往往是消极的。其实。企业在困境中遇到的问题恰恰是管理创新的切入点。这类问题大体可分为两种：一是对企业生存构成直接威胁。主要表现为持续亏损或者虽有赢利但是效益直线下滑：二是对企业发展构成威胁．主要表现为发展速度明显放缓或者停滞。而管理创新正是帮助企业解决这些问题，获取最大效益的有效路径。