县级医院人才管理的实践与体会

发展县医院必须把人才队伍建设放在重要位置[1]。新形势下如何进一步加强县医院人才队伍建设,做好医院人才的选拔管理工作,努力建立一支结构合理、管理科学、绩效显著、素质优良、富有创新能力的优秀人才队伍,是县医院改革发展的重要课题。我院遵循人才成长的客观规律．建立公开、平等、竞争择优的用人导向，在竞争中识别人才，在竞争中优胜劣汰。通过激活内在存量、引进外来优秀人才，抓好继续教育，有效管理人才资源，努力构建不拘一格选拔人才的体系。