摘要
要把"管"字落实到每台设备和材料使用的每个环节上,使设备物资的计划、采购、验收、调拨、大修和使用过程都处于受控状态。过去我们谈到设备物资管理,指的是设备的购置、安装、验收、使用、检查、维修保养、修理改造、完好率、利用率以及材料、配件的计划等内容,基本是从技术和生产的角度去考虑,是典型的带有计划经济色彩的实物化管理模式。在商品经济高度发展的今天,通过强化设备物资的商品化和资本属性,
出处
《施工企业管理》
2011年第9期50-52,共3页
Construction Enterprise Management