制订的战略真的正确吗

我们也请了外部咨询公司，具体做法是由发展规划部牵头，各相关部门参与。我个人觉得，咨询公司做的工作并不是很多，一开始的调查表格非常细，在战略制订的过程中也多次召开会议，由公司内部各部门提供资料，包括具体的市场分析、各相关行业未来发展预测、公司内部资源、能力、优劣势分析等等。