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如何避免海外项目策划的水土不服 被引量:2

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摘要 国际项目由于环境的陌生性、复杂性,承包商在投标阶段采取的经济技术方案与中标后的进场前期策划方案有很大的差异。承包商接到中标通知书后,应把工作重点放在前期的方案策划上,舍得花时间和精力对项目的综合环境进行深入、全面、细致的调查、研究、分析、计算、对比,最终确定最优的项目运作方案。
作者 夏论仁
出处 《施工企业管理》 2011年第9期113-115,共3页 Construction Enterprise Management
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